최근 발표된 2004년도 중앙일보 대학평가 결과에서 우리 대학은 종합 14위를 차지하는 좋은 성과를 거두었다. 작년의 평가 결과에 비하여 다소 아쉬운 감이 없진 않지만, 예년과 마찬가지로 타 대학과의 비교에서 우리 대학이 우위를 차지하고 있다는 점에서 우리 대학의 우수성을 확인할 수 있는 좋은 기회였다.

  한편 교육부는 구조개혁특별법(안)을 제정하여 2009년까지 사립대학 기준 입학정원을 8만 5천명 감축하고, 교수 1인당 학생 수를 24명까지 낮추는 등 강도 높은 구조개혁을 시행하겠다고 공표 한 바 있다. 이러한 외부 여건의 변화는 우리 대학에 대학간 경쟁에서의 생존을 위한 구조 개혁의 필요성을 강하게 제기하고 있다.

  외부 여건의 변화에 따른 우리 대학의 지속가능한 발전을 위해서는 명확한 발전목표의 수립과 이의 실행체계를 구축하여야 한다. 특히 우리 대학은 지난 8월 하계 교수세미나에서 발표된 ‘한림대학교 장기발전계획'에 따른 세부사업계획의 수립과 이의 실천을 위해 지속적이고 창의적인 노력을 경주해야 할 과제를 안고 있다. 이를 위해서는 다음과 같은 사항들이 심도 있게 고려해야 할 것이다.

  첫째, 발전계획을 수립하고 이를 지속적으로 집행하며 또한 계획의 성과를 평가하는 기구의 체계적 완비가 필요하다. 현재 대학의 발전계획과 주요 정책결정을 위한 자문기구로서 한림21세기위원회가, 전담기구로서는 최근 신설된 발전전략팀이 존재하고 있다. 따라서 이들 기구간의 상호 협력체계의 형성과 함께 역할 분담이 명확하게 이루어져야 할 것이다.  

  둘째, 발전계획의 수립이나 집행보다 이를 평가하여 수정·보완하는 작업이 더욱 중요한데, 이를 위해 발전계획의 평가를 전담할 기구의 확충이 필요하다. 따라서 현재의 기획부서의 업무 개편을 통하여 발전계획의 원활한 추진과 함께 엄정한 평가가 이루어지도록 하여야 할 것이다. 또한 이러한 평가기구를 통하여 계획의 달성 정도를 대학 구성원에게 홍보하고, 협조를 구하는 과정이 매우 필요하다고 할 것이다.

  셋째, 발전계획의 효과적 집행을 위해서는 민주적 의사결정 구조를 통한 대학 구성원의 의견수렴이 핵심적이데, 이를 위하여 의견수렴 기구를 상시적으로 설칟운영하여야 할 것이다. 이를 통하여 목표의식의 공유와 함께 참여도를 제고시킬 수 있을 것이다.

  넷째, 발전계획의 원활한 수행을 위한 자원의 확보이다. 여기에는 계획의 실행에 따른 소요예산의 추계와 함께 장기적인 자원확보 방안이 마련되어야 할 것이다.

  이상과 같은 제도적 장치의 마련과 함께 대학 구성원들의 참여 의식을 제고시키는 방안을 마련하는 것이 무엇보다도 시급한 과제이다. 특히 우리 대학의 경우 우수한 교수진을 확보하고 있다는 장점을 지니고 있다. 따라서 교수들의 참여 의욕을 고양하고, 이들의 에너지를 집약시킴으로써 대학 발전을 가속화시킬 수 있을 것이다.

  마지막으로 대학 개혁을 추진해 나가는 과정에서는 명확한 발전 목표의 설정과 함께 합리적인 원칙의 설정과 이의 일관성 있는 적용이 필요하다고 할 것이다.